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澳洲养老金行业太暴利

 

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ACB News《澳华财经在线》7月13日讯   新南威尔士大学经济学家尼古拉斯·莫里斯近日公布了一份关于澳洲养老金行业的研究,称二十年来,养老金行业收取的费用比国际水平高出了7000亿澳元,相当于澳洲国内生产总值的近40%。

 

该研究称,澳洲养老金收取的费用比加拿大、欧洲和美国的类似基金高出四倍以上,工人每年的工资减少了数千澳元。

 

莫里斯说:“如果1997年至2016年期间成员的养老金投资于具有典型费用和分配的被动管理基金,那么现在它们的价值将比现在高7000亿至8000亿澳元。” 

 

基廷政府于1992年实行强制性养老金计划。到2025年,强制缴纳比率将从9.5%上升到12%。

 

截至今年3月份,澳洲养老金资产总额为2.6万亿澳元。

 

莫里斯教授宣称养老金为“政策失败”,他说,高额费用意味着澳大利亚的退休制度提供的收入替代率几乎不超过40%,而经合组织国家平均为63%。

 

近期澳洲官方智库生产力委员会(PC)的报告显示,澳洲养老金每年收费超过300亿澳元,其中三分之一的养老金账户是“僵尸账户”,每年耗费近30亿澳元的费用,数百万工人因为养老金业绩较差退休时少获得60万澳元。

 

莫里斯表示,澳大利亚养老金业绩不佳也是由于资产选择不佳造成的,这与税收规则、不必要的“流失”资产、对基金经理的法律要求削弱等因素有关。

 

在澳洲,“零售”基金费用是非营利“行业”基金费用的两倍。表现最佳的基金是封闭型、内部管理和公共部门基金,为员工管理,包括央行、高盛和Telstra电信公司的行业基金。表现最差的基金是澳大利亚基督教养老基金。

 

“管理者和受益者之间的分离程度越大,表现就越差,一部分原因是对成员的关注程度较低,一部分是因为成本层次较多。”莫里斯说。

 

特恩布尔政府5月份宣布,将管理费用上限规定为会员账户的3%,并且只有25岁以下的会员可“选择加入”寿险。

 

资料来源:The Australian

 

(郑重声明:ACB News《澳华财经在线》对本文保留全部著作权限,任何形式转载请标注出处,违者必究。图片来自网络)


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